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机械是能帮人们降低工作难度或省力的工具装置,像筷子、扫帚以及镊子一类的物品都可以被称为机械,下面小编给大家分享机械科技论文作品,大家快来跟小编一起欣赏吧。
我国对于石油石化两个大型集团的政策,可以看出集团内部的机械制造企业和它的油田主业部分进行一种关联交易,原则上集团油田内部的机械厂可以实现产品的生产就会先在集团的内部实行采购,这就使得油田内部的机械制造业可以更好的利用内部对于其自身的市场保护政策。
随着我国加入世贸组织,我国的进出口贸易也呈现出不断扩大的趋势,我国自己的石油机械市场也越来越受到重视,已经逐渐成为国际市场的重要组成部分,而国外的大型机械生产商看准了中国市场,分享着中国这个巨大的市场,必然给我国原有的石油机械制造企业带来更大的压力。
我国的机械制造业已经实现了从单一品种到门类齐全的发展,完成了高精尖石油设备主要依靠进口才能拥有到自己可以生产任务,可以看出我国在石油机械制造业方面取得了较大的进步与成绩。从重大的石油机械设备生产来看,石油开采所需要的抽油机、抽油杆、抽油泵、热洗车、采油车、修井机、洗井车等各种机械设备,以及钻井工程需要使用的电动钻机设备在我国都可以实现生产,而且这些石油机械制造设备的生产已经形成了系统化和专业化,不仅可以满足我国的需要,一部分产品还可以出口到中东、中亚等地区。
我国在引进国外先进的生产技术与管理经验,进行消化吸收和运用,以及如何根据我国特有国情进行适时的创新能力还是不足的,这就造成了我国的石油机械制造企业的核心竞争能力还无法与发达国家进行抗衡。
市场经济相适应我国现有的石油机械制造企业大多数是从计划经济体制下改组而成的,FB体育 FB体育平台FB体育 FB体育平台一般都是把原有的机械厂经过初步的重组或者改制形成一种新的总厂模式,或者是较为新颖的公司管理模式。
我国的石油机械制造企业的车间管理者和车间员工在进行薪酬分配时一般主要采取两种分配方式。
石油机械制造企业在管理模式调整方面,以及用人、分配方面要想进行一定的变革,都需要上级对于这些改革进行一道道程序的审批。
石油机械制造企业要加强对于科技创新观念的培养,增强每一位管理者以及每一位员工不断进行创新的意识,只有这样才能使得这个企业不断吸收引进先进技术,不断地发展自我,更好的实现跨越式发展。
在指定战略计划时,要把科技创新发展作为战略计划的重要组成部分,一个企业只有不断进行创新才能更好的屹立于激烈竞争的市场之间,只有不断进行创新才能取得优势地位,从而更好地实现企业的发展。
企业在进行生产研发时,要敢于进行突出的创新,要使得企业具备行业领先水平的产品,要拥有属于自己的核心技术。企业需要不断加强自主研发